考试内容与题型深度解析
以信息系统项目管理师为例(其他高级科目结构相似),考试分为三科,总分75分(各科50分及格),具体分布如下:
综合知识(选择题)
共75题,每题1分,考试时间2.5小时。内容覆盖:
- 计算机网络(30%):TCP/IP、OSI七层模型、网络安全协议
- 项目管理(40%):十大知识域、五大过程组、关键路径法(CPM)
- 法律法规(15%):《招标投标法》《政府采购法》核心条款
- 英语(15%):专业术语识别与短文阅读理解
案例分析
共5题,每题25分,考试时间2小时。典型题型:
- 进度管理题:给出网络图,计算总时差、自由时差,分析关键路径
- 成本管理题:基于挣值数据(PV=10万,EV=8万,AC=9万),计算CPI/SPI并提出纠偏措施
- 风险管理题:识别风险登记册缺失项,补充应对策略(规避、转移、减轻、接受)
论文写作
篇,75分,考试时间2.5小时。要求:
- 字数:2500–3500字
- 结构:摘要(300字)+ 正文(项目背景、过程描述、问题分析、经验总结)
- 评分重点:是否体现项目管理知识体系的灵活应用
报名时间:3月上旬
考试时间:5月25–26日(周六、周日)
南通考点:南通大学、江苏工程职业技术学院等
报名时间:8月中旬
考试时间:11月9–10日(周六、周日)
南通考点:南通科技职业学院、南通中等专业学校
- 考后45天:查询成绩(中国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试办公室官网)
- 考后90天:合格标准公布(三科均≥45分)
- 考后120天:领取纸质证书(南通市人力资源和社会保障局现场领取或邮寄申请)
? 真题示例(2023年信息系统项目管理师案例分析题)
【背景材料】某智慧城市项目预算380万元,计划工期10个月。第6个月末,PV=228万元,EV=180万元,AC=210万元。项目进度严重滞后,客户提出增加功能需求,但拒绝追加预算。
【问题】
- 计算CPI与SPI,并判断当前项目状态;
- 提出至少3项进度与成本纠偏措施;
- 针对“客户新增需求不追加预算”,应如何处理变更请求?
【参考要点】
- CPI = EV/AC = 180/210 ≈ 0.857(成本超支);SPI = EV/PV = 180/228 ≈ 0.789(进度落后)
- 措施:① 关键路径压缩(赶工/快速跟进);② 非关键任务资源调配;③ 优化工作流程(如引入自动化测试)
- 变更流程:① 接收变更请求;② 评估影响(范围、进度、成本、质量);③ 提交CCB审批;④ 若否决,需书面说明并归档